公司2008年通過ISO9001質量體系認證，2009年被評為奉化市成長型企業(yè)、奉化市納稅百強企業(yè)和奉化市總產值超五千萬企業(yè)。2010年首次獲得國家批準的二項專利；榮獲寧波市清潔生產合格企業(yè)，榮獲奉化市“三型企業(yè)”，承擔了寧波市重大科技攻關項目；2011年榮獲寧波市環(huán)保模范企業(yè)，寧波市地方特色中小生產企業(yè)、奉化市創(chuàng)業(yè)發(fā)展示范企業(yè)等多項榮譽；2012年被認定為寧波市雙盾精細紡紡技術中心和國家高新技術企業(yè)。公司2014年有十一項產品納入“寧波市新產品試制計劃”； 2014年被評為：浙江省工程技術中心，并中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予：科技進步三等獎；王云俠總經理被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予個人：科技進步三等獎；：OE紗被中國紡織協(xié)會和中國針織品協(xié)會聯(lián)合授予：用戶信得過產品；“沃特絲”商標被評為：寧波市知名商標。集團確定為“東華大學研究生實習基地”；現(xiàn)在集團公司擁有6項發(fā)明專利和114項實用專利及1項外觀新型專利。
2014年以來，中國紡織形勢發(fā)生了很大的變化，由于國際上的外來產品的進入，（比如：印度、越南等國的產品大量涌入）他們的21支棉紗比中國的棉花價格還要低，造成國內的棉紗大量積壓，迫使許多中小棉紡織廠紛紛倒閉。面對這樣的現(xiàn)實情況：奉化市雙盾紡織帆布實業(yè)有限公司怎么辦？經過公司董事會反復研究，決定：我們必須要充分發(fā)揮工程技術中心的力量，用專業(yè)技術人才和員工的智慧，協(xié)助企業(yè)走出困境。
一狠抓產品研發(fā)，技術創(chuàng)新：大膽用新產品替代傳統(tǒng)產品，工程技術中心積極支持企業(yè)的工作，充分利用各種的優(yōu)勢，查方向、找技術、定方案；經過不斷的探索，試驗終于研發(fā)出四個“高新技術產品”，這些產品也得到了：奉化市科技局的好評。2014年“1、超柔仿棉聚酯OE紗； 2、滌綸棉AB混紡紗；3、高馬值特種纖維渦流紡紗；4、特細號竹纖維滌綸混紡紗；5、亞麻55/JC45混紡針織紗；6、麻、天絲、棉環(huán)?；旒徏啞绷椥庐a品都納入寧波市年度新產品試制計劃;公司2014年研發(fā)投入達到402萬元。
二、積極參與國家標準的制定：隨著科學技術的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國際上是：落后國家買產品，先進國家買標準。他們用標準來控制和打壓發(fā)展中國家。我們在工程技術中心的大力支持下，勇敢地向高科技領域邁進。一年來，公司投入近30萬元，組織專業(yè)技術人員采取走出去請進來的多種形式，進行試驗、試紡、試織，反復研究各種技術參數(shù)，并送到上海研究院和寧波市測試中心進行各種參數(shù)的對比；終于以嚴謹?shù)目茖W數(shù)據(jù)和完善的分析研究報告，為參與國家標準制定打下堅實的基礎；2014年公司參與了二項國家標準，并想方設法企業(yè)自己制定了一項國家標準，并已經被中華人民共和國工業(yè)和信息化部正式向全國頒布。（見附件）。由于公司對標準的重視，受到上級單位的重視和好評，公司總經理也被評為國家標準委員會的委員。
三、企業(yè)要想很好的生存，就必須要保護好自身的利益和權益，我們請工程技術中心的專業(yè)人員給員工上課，講授知識產權的重要性，激發(fā)大家敢于創(chuàng)新，積極參與技術革新和技術改造的工作；一年來公司投入幾十萬元，對影響產品質量提升的要害部位進行攻關和改造。
正是在總經理的正確領導下，經過全體員工的共同努力，2014年奉化市雙盾紡織帆布實業(yè)有限公司迎著困難，勇于進取，克服了各種困難，取得較好的成績。
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