天道、地道、人道和天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)當(dāng)你看到這句話是不是有種莫名其妙的感覺，有種很詫異很不理解更不明白他們之間是什么邏輯關(guān)系。最近這些年市場經(jīng)濟有些低迷，企業(yè)經(jīng)營多數(shù)處于不太理想狀態(tài)。不談高大上的虛假，自己企業(yè)盈利還是虧損企業(yè)老板自己最清楚。做企業(yè)難，經(jīng)營企業(yè)難做大做強企業(yè)難上加難，融資難、管理難、市場銷售難一系列的新問題擺在企業(yè)老板面前。以前做事情憑著膽大、心細(xì)、有資源，多數(shù)企業(yè)家至今仍延續(xù)以往的做事風(fēng)格認(rèn)為搞定就是就是安逸。過去的經(jīng)驗就是和政府搞好關(guān)系爭取土地和銀行搞好關(guān)系搞定貸款也就是所謂的融資。如今，面臨的問題用昨天的辦法行不通了。即便當(dāng)?shù)卣o予你政策上的優(yōu)待，當(dāng)?shù)劂y行給你扶持幫助你的產(chǎn)品沒有市場銷路不好仍然是行不通。說起道大家總認(rèn)為是貶義詞是個局，提到網(wǎng)同樣想到關(guān)系網(wǎng)人情網(wǎng)等等。我們狹義的和固化的思維是左右我們正確思維的絆腳石和攔路虎，自古以來我們官本位思想很濃及幻想權(quán)勢有幻想金錢總渴望兩者兼得。即便是民營的小老板也幻想在某個行業(yè)組織某個一官半職，傳統(tǒng)思維認(rèn)為有權(quán)就有錢權(quán)錢就是圈錢。尤其，是近些年來企業(yè)家不去在自身產(chǎn)品方面創(chuàng)新而是總幻想一步登天一口吃個大胖子。例如;大家都樂忠于上市。只有企業(yè)上市就能快速套現(xiàn)，就能大把大把的撈錢。這就是好多企業(yè)當(dāng)前心態(tài)，上市不是不好上市的前提是自身修養(yǎng)要過硬產(chǎn)品更要過硬。有好多人問怎么這兩年購買的股票不賺錢了，有的還時長被套住。大家很困惑也很焦慮就是找不到原因，其實股市的動蕩起伏有好多原因，其中一個原因就是錢都去房地產(chǎn)了。企業(yè)家心很累又找不到什么好的方法，天天幻想著一種心法新模式樂忠于所謂的成功學(xué)不惜真金買寶刀找咨詢公司招能人異士。希望越大失望就越大，不是咨詢公司不行。是我們這種心態(tài)作怪，他們解決的只有方向至于細(xì)節(jié)方面還是自己。天道、地道、人道和天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)我想大家應(yīng)該換一種思維，應(yīng)該從傳統(tǒng)國學(xué)里面尋找答案。浮躁的時代大家都很浮躁，都在琢磨快速發(fā)財之道。你如能堅守陣地做好產(chǎn)品，靜下心來用智慧開啟企業(yè)經(jīng)營的大門凡事都以市場和客戶為導(dǎo)向不去投機取巧定能走出困境。
劣幣驅(qū)逐良幣是管理的悲催
什么是劣幣驅(qū)逐良幣 “劣幣驅(qū)逐良幣”理論，指如果市場上有兩種貨幣——良幣和劣幣，兩者所起的流通作用等同，因為劣幣成本低，人們在使用中往往會選擇劣幣、儲存良幣，久而久之良幣就會退出市場。例如潛規(guī)則和明規(guī)則，“潛規(guī)則”在“明規(guī)則”之下，可“潛規(guī)則”之下還有“潛規(guī)則”。在社會資源的分配過程中，一小部分權(quán)勢人群總可以“近水樓臺先得月”，并在彼此之間交換這種“先得”的特權(quán)。“潛規(guī)則”之所以盛行，并不是沒有“明規(guī)則”，多半是“明規(guī)則”執(zhí)行不力或者是不夠透明、清楚，公眾對此不買賬。久而久之，“明規(guī)則”成了擺設(shè)。如果這種狀況持續(xù)的時間再長一些，難?！皾撘?guī)則”架空了“明規(guī)則”而變得堂而皇之，那才是最可怕的。“潛規(guī)則”的大量存在與中國根深蒂固的人治傳統(tǒng)有緊密聯(lián)系。在中國，官本位思想已經(jīng)存在數(shù)千年，跑關(guān)系、講人情也是自古有之，錢權(quán)理法在中國大地上都能發(fā)揮一些作用。在這樣的文化背景下，劣幣也確實更容易驅(qū)逐良幣。
類似這類例子自古有之：歷史上的有些朝代有存在類似的情況，忠臣得不到重用，奸臣霸占朝野。那些忠臣總是被奸臣算計、排擠甚至陷害，最后使得他們不得不隱居山林甚至掉腦袋，他們的才能從此被埋沒。在有些企業(yè)單位，埋頭苦干、勤勉努力而又默默無聞的員工(姑且叫良幣)會受到忽視，而那些阿諛奉承、擅長拍馬屁的員工(劣幣)則受到老板的重視，頻頻升職，還回過頭來鄙夷你“迂腐，不懂變通，只能永遠(yuǎn)做個小職員”。 例如媒體報道幾年前在某三甲醫(yī)院一名秉持正義的大夫，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院為了創(chuàng)收讓每個醫(yī)生多開藥開貴藥做昂貴的儀器檢查。她發(fā)現(xiàn)有好多病人根本沒有必要住院或者開具進口的藥。因為自己總站在患者角度考慮，給病人開具價格便宜的藥品杜絕做沒必要的檢查。因為她的舉動破壞了潛規(guī)則，因此她也被邊緣化每天在走廊辦公，這就是劣幣驅(qū)逐良幣典型的案例。在人們的經(jīng)驗中，總是會認(rèn)為優(yōu)秀的會戰(zhàn)勝落后的，好的能打敗壞的。但是從“劣幣驅(qū)逐良幣”法則可以看出，那些理所當(dāng)然的道理在部分領(lǐng)域并不一定適用。為了個人的利益或者為了適應(yīng)某個領(lǐng)域的規(guī)則，必然有一些人要成為逆淘汰的犧牲品。
大智慧源于平凡
最近網(wǎng)上瘋傳著一個段子很有道理值得企業(yè)管理者一讀：2018最走紅的一段話：再大的領(lǐng)導(dǎo)，退休試試?家人愛你，臥床三年試試?朋友再多，借50萬試試?不保健，換個器官試試?有社保，住個ICU試試?不要去試，一試全劇終!奮斗的理由：年輕時不拖累生你的人;年老時不拖累你生的人;這將是2018年最走紅的一段話!
2018最智慧的一段話：
“世界是你的，也是我的，但歸根結(jié)底屬于那些身體好的!活得久的!”說得真太好了，打心眼里贊同和喜歡!不管是二三十歲，還是六七十歲，甚至八九十歲，活出生命的精彩，活出生活的質(zhì)量，活出健康的體魄才是硬道理。
2018最犀利的一段話：
人老了，最貴的床是病床;人老了，最好的醫(yī)生是自己;人老了，最好的藥物是陽光;人老了，最好的長壽法是好心態(tài);人老了，最省錢的美容方是睡覺;人老了，最簡單的養(yǎng)生法是走路;人老了，什么最值錢?當(dāng)然是健康!
2018很精辟的定義
什么是醫(yī)生?醫(yī)學(xué)院老師如此定義醫(yī)生的作用：
“我們所有人的歸宿都是火葬場，全都在路上排隊，醫(yī)生的作用就是防止有人插隊，時不時的把人從隊伍里拎出來往后面排排，當(dāng)然，有的實在拎不動的也只能隨他了!”總結(jié)：少吃肉多運動，不然醫(yī)生拎不動。
2018最火的一個杯子，居然把一個很多人爭論不休的問題解釋得如此通俗易懂!
1、“醫(yī)院”，是等杯子掉下來，看看怎么修補!
2、“保險”，是等杯子掉下來，看看還能賠多少錢!
3、“養(yǎng)生”，是往里推一把，竭盡全力不讓杯子掉下來!
沒有人會因為重視養(yǎng)生而傾家蕩產(chǎn)，太多人卻因為失去健康而“人財兩空”!
上述段子看似調(diào)侃其實內(nèi)涵及其豐富，通俗易懂中蘊含著人生大道理。我們企業(yè)的管理者同樣需要這樣心態(tài)，在浮躁的時代能否堅守做人的底線，能否靜下心來好好梳理企業(yè)經(jīng)營之路拋掉不符合實際的幻想，一生一世一心一意從平凡中總結(jié)并獲取智慧。像宗教一樣，一群人、一件事、一輩子。用一顆美好之心，看世界風(fēng)景;用一顆快樂之心，對生活瑣碎;用一顆感恩之心，感謝經(jīng)歷給我們企業(yè)的成長。把朋友圈看到的一段很勵志的話分享如下：無論信仰如何，無論行業(yè)如何。做企業(yè)做品牌必須需要些情懷的，做回自己才是硬道理雖然現(xiàn)在整個市場都在短視，而我們必須堅持著專注力。其實成功一個品牌不難，根本的就是創(chuàng)始人一定要真正的用誠意(產(chǎn)品及服務(wù))去獲得消費認(rèn)同，才能獲得市場奇跡。 我們無需再糾結(jié)這是個好時代，還是壞時代。其實，對那些充滿斗志和專注的人來講，永遠(yuǎn)都是小時代：看似浮華，實則膚淺， 我們必須拋棄雜音，專注做好產(chǎn)品，做好自己的產(chǎn)業(yè)，市場終究會公平的。 只要我們能像傻逼一樣的做正確的事，必將帶來牛逼的結(jié)局。 |